Prolog: Kliniken als „Dauerpatienten“
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Die aktuellen Zahlen
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Stationäre Versorgung wird ausgedünnt
A. Neues Gesetz und mögliche Folgen
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1. „Langzeittherapie“ an Kliniken – die Vorgeschichte
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1.1 Wie der Gesetzgeber Kliniken in Schwierigkeiten brachte
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1.2 „Sündenfälle“ im Reformprozess
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2. Die Krankenhausreform aus Sicht von Kritikern
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2.1 Insolvenzgefahr wird nicht abgewendet
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2.2 Perspektiven sind nicht rosig
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3. Sind Insolvenzen politisch gewollt?
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3.1 Reform zum Nachteil der Regelversorgung?
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3.2 Qualitätsverlust in der Notfallversorgung?
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3.3 Klassifizierung und Qualitätskriterien nicht neutral definiert
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3.4 Ambulante Lösungen statt stationärer Grundversorgung
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B. Die personelle Situation
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1. Niedergelassene Ärzte und medizinische Fachkräfte als Opfer?
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1.1 Ist die Akademisierung der Pflege gescheitert?
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1.2 Negative Auswirkungen auf die Personalentwicklung
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1.3 Ärzte verlassen Deutschland
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1.4 Verbände warnen vor Praxenkollaps
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1.5 Ärzte sehen schwarz – für die Zukunft ihrer Praxen
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1.6 Kommt die rein staatliche ambulante Versorgung?
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1.7 Signale aus dem Norden des Landes – Modelle für die Zukunft?
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2. Ein neuer Medizincampus
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2.1 Die Ausgangssituation in Rheinland-Pfalz
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2.2 Bundeswehr investiert massiv
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2.3 Das Ziel
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2.4 Campus Koblenz
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2.5 Arbeiten im Verbund
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2.6 Ein Trainingszentrum für das nördliche Rheinland-Pfalz
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3. Ausbildung in der Pflege
C. Krankenhäuser in der Krise: Bestandsaufnahme
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1. Universitätsmedizin Mainz
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1.1 Defizite und allgemeine Unzufriedenheit
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1.2 Historisch gewachsene Einrichtung
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1.3 Bestandsanalyse und Sondersitzung ohne greifbare Ergebnisse
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1.4 Neustart mit Hindernissen
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1.5 Die Situation zu Beginn des Jahres 2024
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2. Die Situation am Westpfalz-Klinikum
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2.1 Verbundkrankenhaus im freien Fall?
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2.2 Die Folgen des „Spargesetzes“: Alle müssen kämpfen
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2.3 Die Situation im ersten Halbjahr 2024
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3. Westerwald-Klinik Müschenbach – ein Leuchtturmprojekt?
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3.1 Insolvenz und die möglichen Folgen
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3.2 Vom kommunalen Krankenhaus zum Klinikum
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3.3 Eröffnet Insolvenz in Eigenverantwortung Perspektiven?
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3.4 Kahlschlag statt Aufbruch?
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3.5 Die Situation im Frühjahr und Sommer 2024
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4. Krankenhaus St. Elisabeth Lahnstein
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5. Stiftung Kreuznacher Diakonie
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5.1 Von der Fusion zur Restrukturierung
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5.2 Exkurs: Krankenhaus St. Marienwörth
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5.3 Klinikstandorte der Kreuznacher Stiftung in Rheinland-Pfalz
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6. Gemeinschaftsklinikum Mittelrhein
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6.1 Ein-Standort-Lösung für Koblenz
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6.2 Ein Grundsatzbeschluss und seine Folgen
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6.3 Privatisierung endgültig gescheitert
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7. Kahlschlag im Norden von Rheinland-Pfalz?
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7.1 Loreley-Kliniken in St. Goar und Oberwesel
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7.2 St.-Josef-Krankenhaus Bendorf
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7.3 Marienkrankenhaus Nassau
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7.4 Paracelsus-Kliniken Bad Ems
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7.5 Bad Neuenahr und Adenau
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7.6 Cochem und Zell
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8. Zwischenbilanz: Kann das Land womöglich doch helfen?
D. Kein guter Start ins Reformjahr 2024
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1. Reform scheibchenweise serviert
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2. Sollen 30 Prozent der Krankenhäuser im Land geschlossen werden?
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3. Probleme an den Krankenhäusern wachsen
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4. Pflegepersonal und Ärzte werfen das Handtuch
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5. Das Land investiert – aber zu wenig
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5.1 Krankenhausinvestitionsprogramm 2024
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5.2 Mehr Geld allein reicht nicht
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5.3 Arbeit der Hausärzte soll aufgewertet werden
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6. Weitere Insolvenzen in Bingen und Ingelheim
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7. Bundeswehr will Sanitätsdienst umstrukturieren
E. Das Reformgesetz ist da, aber wie wird es umgesetzt?
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1. Förderung ja, aber nicht bei den Betriebskosten
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2. Die aktuellen Förderinstrumente
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2.1 Landes-Investitionsprogramm 2025
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2.2 Förderung mit Bundesbeteiligung
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2.3 Das Transformationsgesetz
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3. Und schon wieder die DRK-Krankenhäuser
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3.1 Situation St. Elisabeth Neuwied
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3.2 Förderung mit Bundesbeteiligung
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3.3 Sonderfall Kamillus-Klinik Asbach
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4. Klinikum Mittelmosel
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5. Verbundkrankenhaus Remagen-Linz
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6. Gutachten zur Krankenhauslandschaft
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6.1 Krankenhausplan und Versorgungsgebiete
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6.2 Demografische Aspekte
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6.3 Fachkräftemangel und Qualifizierung
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7. Regiokliniken
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8. Landeskrankenhaus
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9. Weitere Kliniken in Schieflage
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9.1 St.-Joseph-Krankenhaus Prüm
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9.2 Heilig Geist in Boppard
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9.3 Aus für Maria Stern Remagen
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10. Retten KI und Robotik die Kliniken?
